Akademisches Aufbauprogramm Leadership
Das akademische Aufbauprogramm „Leadership“ bietet weitere Möglichkeiten zur Vertiefung und Spezialisierung an.
Für Studenten mit theologischen Vorkenntnissen ermöglicht dieses Programm den Einstieg in den Masterstudiengang bei UNISA oder der University of Pretoria. Dort muss man zunächst ein Research Proposal erstellen, das mit 10 Credits veranschlagt wird.
Das Akademische Aufbauprogramm der AcF zusammen mit dem Research Proposal entspricht
somit der europäischen Norm von 60 Credits für das so genannte vierte Jahr.
Zur Zeitplanung:
Ein Creditpunkt umfasst nach europäischem Standard (ECTS) mind. 25 Arbeitsstunden.
Gesamtaufwand: 13 Module
Zu erwerbende Credits: 50
Modulbereich: Kernfächer
10 Pflichtcredits
Ziel
Sie kennen theologische und soziologische Grundlagen von Führung in Organisationen. Sie entwickeln Ihr eigenes Führungsverständnis.
Inhalte
- Servant Leadership – im Profit und im Non-Profit-Bereich
- Macht: Chance und Missbrauch
- Unterschiedliche Führungsmodelle
- Metaphern, mit denen wir führen
- Ethisch entscheiden in unterschiedlichen Kontexten
- das Wesen von Organisationen
- Führungsethik
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Präsenztage: 3 / Credits: 4
Ziel
Sie können Ihre eigene Persönlichkeit reflektieren – mit Stärken und Risiken und können gezielt daran arbeiten.
Inhalte
- Finales Denken (Individualpsychologie)
- Bedeutung der Ursprungsfamilie für Ihren Lebensstil, Ihre Spiritualität und Ihr Führungsverhalten
- Möglichkeiten einer Lebensstiländerung
- Psychische Gesundheit fördern
Präsenztage: 4 / Credits: 5
Modulbereich: Führungskompetenz
Wähle 3 aus 8 Modulen
Ziel
Sie führen Projekte effektiv, mitarbeiterorientiert, unter Einsatz definierter Mittel zum vereinbarten Ziel.
Inhalte
- Was ist Projektmanagement?
- Phasen eines Projekts
- Projekt- und Personalplanung
- Steuerung und Durchführung von Projekten
- Qualitätssicherung
- Virtuelle und/oder internationale Projektteams
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Präsenztage: 3 / Credits: 4
Ziel
Sie erkennen die Notwendigkeit strategischer Planung und kennen erprobte Werkzeuge, um die Zukunft Ihrer Organisation zu gestalten.
Inhalte
- Strategisches Denken in unterschiedlichen Perspektiven
- Strategische Leitlinien
- Verschiedene Werkzeuge zur Strategieentwicklung und -umsetzung
- Strategien entwickeln für Ihren Verantwortungsbereich
Methodik
Die Einführung ins Thema findet an den ersten beiden Webinartagen statt. Gasthörer* nehmen nur an diesen zwei Tagen teil.
(*reduzierte Kursgebühr auf 75 %, bitte in der Anmeldung ankreuzen).
Drei Wochen später findet ein weiterer Webinartag statt, an dem die Studierenden ihre Projekte vorstellen.
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Präsenztage: 3 / Credits: 4
Ziel
Sie wissen, worauf Sie im Change und Transition Management unbedingt achten müssen und kennen die wichtigsten Erfolgskriterien sowie Mißerfolgsfaktoren.
Inhalte
- Grundlagen des Change und Transition Management
- Herstellen von Veränderungsbereitschaft
- Beharrungskräfte überwinden – Vom Widerstand zum Mitmachen!
- Durchführung von Veränderungen in Organisationen
- Umgang mit Veränderungswiderstand und Veränderungskonflikten
- Umgang mit Unsicherheit in Transition Prozessen
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Webinartage: 2 / Credits: 3
Ziel
Sie führen Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen individuell und situativ und können sie gezielt in ihrer Entwicklung fördern.
Inhalte
- Authentisch führen auf christlicher Grundlage
- Verschiedene Führungsstile
- „Wie führe ich?“
- Fördermöglichkeiten für Mitarbeiter/innen
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Präsenztage: 3 / Credits: 4
Ziel
Sie verstehen und respektieren kulturelle Unterschiede, um in einer globalisierten Welt den Berufsalltag effektiv gestalten zu können.
Inhalte
- Was ist interkulturelles Management?
- Was ist Kultur?
- Moralvorstellungen
- Kulturkategorien
- Führungs- und Motivationsstile
- Planungs- und Organisationsstile
- Informations-, Kommunikations- und Argumentationsstile
- Umgang mit der Wahrheit, Sach- und Personenfokus
- Interpersonale Distanz
- Qualifikationen und Reflexionsebenen eines interkulturellen Managers
- Multikulturelle und virtuelle Teams
- Prägen einer Teamkultur
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Webinartage: 3 / Credits: 4
Ziel
Sie gehen Konflikte bewusst an und können ziel- und menschenorientiert angemessen handeln.
Inhalte
- Effektiv kommunzieren im Konflikt
- Biblischer Schalom statt oberflächlicher Harmonie
- Verschiedene Konfliktebenen
- Unterschiedliche Konfliktarten
- konkrete Schritte zur Konfliktlösung
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Präsenztage: 3 / Credits: 4
Ziel
Sie erlernen wesentliche Grundlagen des strategischen Marketings für Ihre Praxis im Unternehmen oder in der NGO.
Inhalte
- Einführung in das strategische Marketing
- Marketing im Zeitalter von Digitalisierung und Globalisierung
- Zielgruppen-, Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Innovationsmanagement und Produktplanungsprozess
Methodik
Die Einführung ins Thema findet an den ersten beiden Webinartagen statt. Gasthörer* nehmen nur an diesen zwei Tagen teil.
(*reduzierte Kursgebühr auf 75 %, bitte in der Anmeldung ankreuzen).
Drei Wochen später findet ein weiterer Webinartag statt, an dem die Studierenden ihre Projekte vorstellen.
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Webinartage: 3 / Credits: 4
Ziel
Sie verstehen spezifische Herausforderungen für Frauen in einer maskulinen Kultur und können damit umgehen.
Inhalte
- Feminine Führungsstile
- Kulturelle, soziale und religiöse Einflüsse auf das Frauenbild
- Work-life-family-balance
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Webinartage: 2 / Credits: 3
Modulbereich: Spiritualität
3 oder 4 Pflichtcredits
Wähle 1 aus 2 Modulen
Ziel
Sie werden befähigt und ermutigt, in Kirche und anderen Organisationen geistlich zu leiten. Sie haben Ideen, Spiritualität in Entscheidungsprozessen zu integrieren.
Inhalte
- Spiritual Leadership
- Geistliche Kompetenz
- Unterschiedliche Geistesgaben der Leitung
- Geistesgegenwärtig führen
- Wie integriert man Spiritualität in Entscheidungsprozesse ein?
- Geisterunterscheidung
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Präsenztage: 3 / Credits: 4
Ziel
Glaube am Sonntag. Arbeit am Montag! Zwei getrennte Welten!? Dieser Kurs richtet sich an alle, die sich danach sehnen, wie sie ihre Arbeit (in der Familie, in Firmen, christlichen Werken oder in Gemeinden) für Gott (Sinn und Motivation), mit Gott (Kraft und Veränderung) und in Gott (in seiner Liebe und Gegenwart) tun können.
Inhalte
- Theologie der Arbeit— Sinn und Motivation für die Arbeit
- Spiritualität und Arbeit—persönliche und beziehungsmäßige Veränderung
- Spiritualität und praktisches Handeln
- Persönliches Projekt zur Umsetzung des Gelernten
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Webinar: 6 Abende / Credits: 3
Ziel
Sie reflektieren Zusammenhänge zwischen Schöpfung und Spiritualität und suchen Ansätze für konkretes Handeln. Der Kurs richtet sich an Leitende und Mitarbeitende in christlichen Gemeinden, Non-Profit und For-Profit-Ogranisationen
Inhalte
- Die ökologischen Herausforderungen
- Theologische Verständnisse
- Dimensionen einer ökologischen Spiritualität
- Ansätze für nachhaltiges Management
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
E-learning & Vorträge / Credits: 3
Modulbereich: Ethik
3 Pflichtcredits
Wähle 1 aus 2 Modulen
Ziel
Sie bekommen Impulse zu Self-Leadership und Lust auf Tugend.
Inhalte
- Die Kunst, sich selbst zu führen
- Alte Tugenden neu entdeckt und neue Tugenden
- „Seid klug wie die Schlangen“
- Work-Life-Balance
- Der Charme der Tugendethik
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Webinartage: 2 / Credits: 3
Ziel
Sie können ethische Leitlinien implementieren, um in konkreten Situationen schwierige ethische Entscheidungen treffen zu können.
Inhalte
- Unterschiedliche Ansätze der Unternehmensethik
- Besonderheiten einer christlichen Unternehmensethik
- Unternehmensethik für Non-Profit-Organisationen
- Für die eigene Organisation geeignete ethische Leitlinien finden und konsequent umsetzen
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Webinartage: 2 / Credits: 3
Modulbereich: Akademische Kompetenz
9 Pflichtcredits
Falls Sie den Masterabschluss anstreben
(Obligatorisch für jene, die wenig Erfahrung mit akademischen Arbeiten in Geisteswissenschaften haben. Zu Anfang des Studiums zu belegen.)
Ziel
Sie wissen, welche Merkmale einen akademischen Text auszeichnen, und können einen Diskurs führen.
Inhalte
- Wissenschaftliche Literatur erkennen und effizient finden
- Entwicklung eines wissenschaftlichen Denk- und Schreibstils
- Lernen wie man einen Diskurs führt
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
E-learning / Credits: 2
(Obligatorisch, wenn Sie eine Masterarbeit bei Unisa schreiben wollen.)
Ziel
Sie werden befähigt, eigenständig empirische Untersuchungen zu konzipieren, durchzuführen sowie zu publizieren.
Inhalte
- Überblick über qualitative und quantitative Methoden
- Konzeption und Planung eines empirischen Forschungsprojekts
- Wie man Daten erfasst, auswertet und analysiert
- Interpretation und Präsentation der erhobenen Daten
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Präsenztage: 3 / Credits: 4
(Obligatorisch, wenn Sie eine Masterarbeit in Christian Leadership schreiben wollen.)
Ziel
Praktische Theologie als wissenschaftliche Disziplin zu begreifen und einen eigenen Standpunkt dazu zu entwickeln.
Inhalte
- Was ist praktische Theologie überhaupt?
- Wie kommt die Praxis in die Theologie und die Theologie in die Praxis?
- Unterschiedliche Modelle und Methoden in der Praktischen Theologie
Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine
Webinartag: 1 / Credits: 3
Modulbereich: freie Auswahl
13 Credits
Freie Wahl aus dem AcF-Angebot (siehe Modultermine) oder den akademischen Aufbauprogrammen anderer GBFE-Institute.
Präsenztage: je nach Modul