AcF Zertifikat „Grundlagen der Führung“

Dieses Programm vermittelt Kernkompetenzen, die jede christliche Führungskraft benötigt. Die meisten dieser Module werden auch in anderen Programmen der AcF benötigt, so dass Sie mit diesem Zertifikat beginnen können und ggf. mit einem weiteren Programm darauf aufbauen können.

Zur Zeitplanung:
Ein Creditpunkt umfasst nach europäischem Standard (ECTS) mind. 25 Arbeitsstunden.

Gesamtaufwand: 7 Module

Zu erwerbende Credits: 28

Modulbereich: Kernfächer

10 Pflichtcredits

Ziel

Sie kennen theologische und soziologische Grundlagen von Führung in Organisationen. Sie entwickeln Ihr eigenes Führungsverständnis.

Inhalte

  • Servant Leadership – im Profit und im Non-Profit-Bereich
  • Macht: Chance und Missbrauch
  • Unterschiedliche Führungsmodelle
  • Metaphern, mit denen wir führen
  • Ethisch entscheiden in unterschiedlichen Kontexten
  • das Wesen von Organisationen
  • Führungsethik


Termine, Anmeldung und weitere Informationen im Menü unter: Modultermine

Präsenztage: 3 / Credits: 4

Inklusive 6 Einzelcoachings

Ziel
Sie können Ihre eigene Persönlichkeit reflektieren – mit Stärken und Risiken und können gezielt daran arbeiten.

Inhalte

  • Finales Denken (Individualpsychologie)
  • Bedeutung der Ursprungsfamilie für Ihren Lebensstil, Ihre Spiritualität und Ihr Führungsverhalten
  • Möglichkeiten einer Lebensstiländerung
  • Psychische Gesundheit fördern
  • Persönlichkeitstypologien: Big-Five, Persolog u.a.
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Präsenztage: 4 / Credits: 5

Modulbereich: Führungskompetenz

12 Pflichtcredits

Wähle 3 aus 8 Modulen

Ziel

Sie führen Projekte effektiv, mitarbeiterorientiert, unter Einsatz definierter Mittel zum vereinbarten Ziel.

Inhalte

  • Was ist Projektmanagement?
  • Phasen eines Projekts
  • Projekt- und Personalplanung
  • Steuerung und Durchführung von Projekten
  • Qualitätssicherung
  • Virtuelle und/oder internationale Projektteams


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Präsenztage: 3 / Credits: 4

Ziel

Sie erkennen die Notwendigkeit strategischer Planung und kennen erprobte Werkzeuge, um die Zukunft Ihrer Organisation zu gestalten.

Inhalte

  • Strategisches Denken in unterschiedlichen Perspektiven
  • Strategische Leitlinien
  • Verschiedene Werkzeuge zur Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Strategien entwickeln für Ihren Verantwortungsbereich


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Präsenztage: 3 / Credits: 4

Ziel

Sie wissen, worauf Sie im Change und Transition Management unbedingt achten müssen und kennen die wichtigsten Erfolgskriterien sowie Mißerfolgsfaktoren.

 

Inhalte

  • Grundlagen des Change und Transition Management
  • Herstellen von Veränderungsbereitschaft
  • Beharrungskräfte überwinden – Vom Widerstand zum Mitmachen!
  • Durchführung von Veränderungen in Organisationen
  • Umgang mit Veränderungswiderstand und Veränderungskonflikten
  • Umgang mit Unsicherheit in Transition Prozessen


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Webinartage: 2 / Credits: 3

Ziel

Sie führen Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen individuell und situativ und können sie gezielt in ihrer Entwicklung fördern.

Inhalte

  • Authentisch führen auf christlicher Grundlage
  • Verschiedene Führungsstile
  • „Wie führe ich?“
  • Fördermöglichkeiten für Mitarbeiter/innen
  • Mitarbeiter-Coaching-Prozesse


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Präsenztage: 3 / Credits: 4

The plenary sessions will be taught in English. Depending on the participants, small groups might meet in German, guided by one of the lecturers. The term paper can be done in German.

Ziel
You will understand and respect cultural differences, in order to act adequately in multicultural contexts.

Inhalte
  • How do cultures differ from each other?
  • Different cultural attitudes towards work and leadership
  • Multicultural teams
  • Fördermöglichkeiten für Mitarbeiter/innen
  • Analysing your case studies
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Webinartage: 3 / Credits: 4

Ziel

Sie gehen Konflikte bewusst an und können ziel- und menschenorientiert angemessen handeln.

Inhalte

  • Effektiv kommunzieren im Konflikt
  • Biblischer Schalom statt oberflächlicher Harmonie
  • Verschiedene Konfliktebenen und Konfliktarten
  • Schritte zur Konfliktlösung
  • Erkennen von Lügen und Manipulationen


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Präsenztage: 3 / Credits: 4

Ziel

Sie erlernen wesentliche Grundlagen des strategischen Marketings für Ihre Praxis im Unternehmen oder in der NGO.

Inhalte

  • Einführung in das strategische Marketing
  • Marketing im Zeitalter von Digitalisierung und Globalisierung
  • Zielgruppen-, Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Innovationsmanagement und Produktplanungsprozess
  • Marketing und Ethik (eine geistliche Betrachtung)

Methodik

Die Einführung ins Thema findet an den ersten beiden Webinartagen statt. Gasthörer* nehmen nur an diesen zwei Tagen teil.
(*reduzierte Kursgebühr auf  75 %, bitte in der Anmeldung ankreuzen).

Drei Wochen später findet ein weiterer Webinartag statt, an dem die Studierenden ihre Projekte vorstellen.

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Webinartage: 3 / Credits: 4

Ziel

Sie verstehen spezifische Herausforderungen für Frauen in einer maskulinen Kultur und können damit umgehen.

Inhalte

  • Feminine Führungsstile
  • Kulturelle, soziale und religiöse Einflüsse auf das Frauenbild
  • Work-life-family-balance


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Webinartage: 2 / Credits: 3

Modulbereich: Spiritualität

3 oder 4 Pflichtcredits

Wähle 1 aus 2 Modulen

Ziel

Sie werden befähigt und ermutigt, in Kirche und anderen Organisationen geistlich zu leiten. Sie haben Ideen, Spiritualität in Entscheidungsprozessen zu integrieren.

Inhalte

  • Spiritual Leadership
  • Geistliche Kompetenz
  • Unterschiedliche Geistesgaben der Leitung
  • Geistesgegenwärtig führen
  • Wie integriert man Spiritualität in Entscheidungsprozesse ein?
  • Geisterunterscheidung


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Präsenztage: 3 / Credits: 4

Ziel

Glaube am Sonntag. Arbeit am Montag! Zwei getrennte Welten!? Dieser Kurs richtet sich an alle, die sich danach sehnen, wie sie ihre Arbeit (in der Familie, in Firmen, christlichen Werken oder in Gemeinden) für Gott (Sinn und Motivation), mit Gott (Kraft und Veränderung) und in Gott (in seiner Liebe und Gegenwart) tun können.

Inhalte

  • Theologie der Arbeit— Sinn und Motivation für die Arbeit
  • Spiritualität und Arbeit—persönliche und beziehungsmäßige Veränderung
  • Spiritualität und praktisches Handeln
  • Persönliches Projekt zur Umsetzung des Gelernten

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Webinar:  6 Abende / Credits: 3 

Ziel

Sie reflektieren Zusammenhänge zwischen Schöpfung und Spiritualität und suchen Ansätze für konkretes Handeln. Der Kurs richtet sich an Leitende und Mitarbeitende in christlichen Gemeinden, Non-Profit und For-Profit-Ogranisationen

Inhalte

  • Die ökologischen Herausforderungen
  • Theologische Verständnisse
  • Dimensionen einer ökologischen Spiritualität
  • Ansätze für nachhaltiges Management

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E-learning & Vorträge / Credits: 3

Modulbereich: Ethik

3 Pflichtcredits

Wähle 1 aus 2 Modulen

Ziel

Sie bekommen Impulse zu Self-Leadership und Lust auf Tugend.

Inhalte

  • Die Kunst, sich selbst zu führen
  • Alte Tugenden neu entdeckt und neue Tugenden
  • „Seid klug wie die Schlangen“
  • Work-Life-Balance
  • Der Charme der Tugendethik


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Webinartage: 2 / Credits: 3

Ziel

Sie können ethische Leitlinien implementieren, um in konkreten Situationen schwierige ethische Entscheidungen treffen zu können.

Inhalte

  • Unterschiedliche Ansätze der Unternehmensethik
  • Besonderheiten einer christlichen Unternehmensethik
  • Unternehmensethik für Non-Profit-Organisationen
  • Für die eigene Organisation geeignete ethische Leitlinien finden und konsequent umsetzen


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Webinartage: 2 / Credits: 3